פיתוח מוצר חדש

פיתוח מוצר חדש

פיתוח מוצר הוא תהליך שבו מפתחים ומעצבים מוצר ו/או פתרון/שירות חדש.

לעיתים משתמשים בכינוי “פיתוח מוצר חדש” לתיאור התהליך הנ”ל. מהות התהליך היא בהתמקדות במתודה מובנית המסייעת להליך פיתוח המוצר.

פיתוח מוצר מוכוון במתן מענה לשוק ו/או לצורך מסויים. חברות ויזמים עוסקים בפיתוח מוצרים ע”פ לעמוד בתחרות העזה בשווקים ולהפיק תועלות כלכליות מפיתוחיהם.

אסטרטגיית פיתוח מוצר תחרותית צריכה לכלול את מחויבות החברה כולה ליצירת פריטים שימלאו את הצרכים של צרכן מסוים או מאפיינים. מאפיינים אלה עשויים לכלול את הצורך והרצון של צרכנים לפעולות הבאות:

• מוצרים באיכות גבוהה
• מוצרים בעלות נמוכה
• מוצרים המספקים את הצרכן עם תכונות מיוחדות
• מוצרים המציעים צורה אחרת של בידול

תהליך פיתוח המוצר מתחיל באפיון הצורך/הבעיה, זיהוי הפתרון והגדרות ספציפיות של המוצר.

חשוב לבצע בשלב מוקדם ככל שניתן ניסויי הוכחת היתכנות (טכנולוגית, הנדסית ופונקציונלית) על מנת לוודא כי אכן יש סבירות גבוהה יחסית שהמוצר/פתרון אכן יוכל לענות על הדרישות והציפיות.

חשוב להתיעץ ככל שניתן בגורמים בעלי ניסיון בפיתוח מוצרים כבר בשלבי האפיון הראשוניים של המוצרים. כך יתאפשר לימוד מהניסיון הרב שנצבר בעבר ללא בזבוז זמן לימוד מיותר.

את תחילת תהליך הפיתוח יש לשלב בתכנון וניהול נכון של משאבים, זאת מבצעים ע”י הגדרת משימות מפורטת יחד עם הקצאת המשאבים הדרושים (תוכנית עבודה מפורטת וכן לוח זמנים לביצוע, יחד עם תיקצוב כספים ועוד). מתחילת התהלך יש לבצע ניטר ובקרה (תוכנית אל מול המציאות) וכך לעדכן ולתקן פעילויות שיביאו את התהליך לכדי מימוש מוצר באיכות, בעלות ובזמן המבוקש.

תכנמון מוצר כמערכת מתחלק לגורמים הנדסיים רבים ושונים כשכולם יחד חוברים לכדי מערכת אחת המתפקדת כנדרש. רוב המוצרים כיום כוללים אלמטי מכאניקה ומנגנונים (מתחומי הנדסת מכונות), המשולבים במערכות בקרה ושליטה ע”י כרטיסים אלקטרוניים מתוכנתים (מתחונמי הנדסת אלקטרוניקה ותוכנה). הנראות הכללית של המערכת משלבת הנדסת עיצוב מוצר ועיצוב תעשייתי ואת הכל עוטפת הנדסת מערכת שנועדה לסנכרן נכון על כלל הגורמים.

ניהול פרוייקט פיתוח אף הוא מצריך מיומנות ייחודית וניסיון. ניהול נכון של פרוייקט פיתוח יכול להביא לכדי מימוש של המוצר כנדרש. לעומת זאת ניהול שיתאפיין בהססנות, אי הקצאת משאבים נכונה וחוסר עקיבות לתוצרי התכן יביא בהכרח להתארכות משמעותית של לוחות הזמנים ולסבירות נמוכה של עמידת המוצר ביעדים התפקודיים והאיכותיים שלו (אי עמידה בדרישות פונקציונליות ואיכות).

אנו למדים מן הנ”ל כי יש חשיבות מכרעת בבחירת השותפים לעשייה במלכת פיתוח המוצר, החל מהמהנדסים, אנשי הרכש והלוגיסטיקה וכלה בהנהלת הפרוייקט. מומלץ ביותר לבחור בסיוע של חברת הנדסה ופיתוח מוצרים בקבלנות משנה, שפיתוח מוצרים חדשים הוא תחום התמחותה. כך ניתן יהיה להנות מניסיון עשיר, ידע מצטבר, ורמת מומחיות רבה וספציפית בניהול, הנדסת הפיתוח והעברת המוצר מפיתוח לייצור באופן מקצועי ומסודר.

המידע המובא במאמר זה נועד להתוות את התהליכים הכלליים, עקרונות ומושגים עלפיתוח מוצר. מאחר והדרישות וההגדרות של כל מוצר משתנות ומהוות פרמטר עקרוני חשוב, מאמר זה נכון למועד פרסומו ואינו מיועד לספק הוראות מפורטות לפיתוח מוצר. כל מוצר הוא ייחודי, ולכן כך גם העקרונות הקשורים אליו.  ייעוץ ספציפי יש למצוא מהרשות המוסמכת לכך או מגופים מקצועיים מתאימים אחרים.

כל הזכויות שמורות לספאוס-טק בע”מ. אין להעתיק/לפרסם/להשתמש במאמר זה ללא אישור מפורש בכתב של חברת ספאוס-טק בע”מ.