מניות לעובדים – מודל תגמול חכם

מודל כדאי הן למעסיק והן לעובד

מודל הטבה מבוסס הון לעובדים קיים כבר עשורים רבים, אם כי בדרך כלל היישום שלו התקיים ברמות הניהול הבכירות ביותר בארגון. את התנופה המשמעותית למודל זה ייצרו חברות הסטרט אפ, חברות המפתחות טכנולוגיות חדשות במימון של משקיעים וקרנות הון סיכון. את הכספים המושקעים בחברה חשוב מאוד לנתב לערוצי צמיחה שיאפשרו לחברה לממש את החזון שלה ולהפוך לחברה עסקית פעילה ורווחית, ולכן המודל של מניות לעובדים הופך להיות מאוד אטרקטיבי עבור החברה עצמה. במקביל, גם העובדים שמאמינים מאוד בסיכוייה של החברה להצליח, מעדיפים לעבוד תמורת משכורת נמוכה יותר מהמגיע להם, אך עם סיכוי משמעותי לפדות את המניות בעתיד, עם רווח גדול עשרות מונים ממה שהייתה יכולה לתת להם כל משכורת סבירה.

חלוקה חכמה של המניות מתוך ראייה עסקית כוללת

אחרי שאמרנו את זה, גם מניות, בדיוק כמו כסף, הוא משאב מוגבל שאינו נמצא חופשי. לכל חברה ישנו מספר מניות מוגדר עם שווי כספי המוענק לכל מניה, כשסך כל המניות משקפות את השווי הכולל של החברה. כל מניה שמוענקת לעובד היא מניה שנלקחת מהחברה, מבעלי העניין והמייסדים, ופרט לכך שתהליך זה משפיע על האופן בו יחולקו רווחי החברה בעתיד, הוא גם יוצר מגבלות שונות בכושר ההתמקחות של החברה מול משקיעים עתידיים, בכך שיש לחברה מאגר מניות קטן יותר שאותו תוכל להעניק בתמורה להשקעה בה. בהתאם לכך, בכל מקרה של שימוש במודל מניות לעובדים כשיטת תגמול, חשוב מאוד לנהל את התהליך בסיוע איש מקצוע מומחה.

גיבוש תכנית תגמול מסודרת בליווי יועצים מומחים

איש מקצוע מומחה יכול להיות יועץ פיננסי או יועץ ארגוני, או שילוב של השניים. בתהליך התכנון של מודל התגמול יש לאסוף את כל המידע אודות מניות החברה, לבצע הערכות של סך התגמול שצפויה החברה להעניק לעובדיה לאורך השנים הראשונות, ובהתאם לכך לקבוע חבילת תגמול המבוססת על שילוב בין משכורת במונחי כסף, מניות ואמצעי תגמול נוספים כמו מימוש אופציות לעובדים, רכב צמוד, טלפון וכדומה. כל מסירת מניות לעובד חייבת להיעשות בצורה מחושבת, ומתוך ראייה כללית של האינטרסים העסקיים של החברה, ובמקביל בצורה כזאת שתהפוך את החברה לאטרקטיבית בקרב עובדים פוטנציאליים שיכולים לסייע לה מאוד בצמיחתה ופריצתה לשוק.